"
Реорганизация, которую мы провели, должна повысить качество дошкольного образования. Сегодня старые детские сады объединяются с новыми. Появляются новые возможности. Например, дети из старых зданий получают возможность посещать бассейны, которые есть в новых зданиях садов. Эти дополнительные возможности мы будем развивать", - говорит глава города.
Сергей Юров также уточнил, что после реорганизации в городе осталось 13 работающих дошкольных учреждений, которые находятся в 22 зданиях. После укрупнения удалось уменьшить численность заведующих и воспитателей-совместителей. Это дало возможность сэкономить 15 миллионов рублей. Денежная сумма была направлена на повышение заработных плат педагогов. "У нас сокращается численность заведующих, численность, в том числе совместителей.
Порядка 15 миллионов рублей в год – так мы оцениваем экономию от данной реорганизации.
Деньги пойдут на повышение заработной платы педагогов, тех, кто работает с детьми", - говорит Сергей Юров. О проведении реформы дошкольных образовательных учреждений в Реутове было объявлено в апреле текущего года. В соответствии с задумкой предполагалось проведение мероприятий, направленных на изменение структуры детских садов, но без снижения их численности.
Целью данной реформы является оптимизация расходов и повышение эффективности работы дошкольных учреждений.
